ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני בתקופה של חוסר ודאות – להשקיע במה שבאמת חשוב..

 

איך מנהלים ארגון כשאי אפשר לתכנן קדימה?

 

אנחנו חיים בתקופה מורכבת מאוד – רוויית שינויים, משברים, לחצים וחוסר ודאות.

המציאות הישראלית – ביטחונית, כלכלית וחברתית – לא מאפשרת לארגונים לבנות מהלכים ארוכי טווח בביטחון.
מנהלים נדרשים היום, (יותר מתמיד) לקבל החלטות במהירות, להתמודד עם עומסים ולשמור על יציבות – גם כשאין שום ודאות באופק.

יותר ויותר ארגונים מבינים:
שכדי לשרוד – צריך להתאים את עצמך למציאות.
ושכדי לצמוח – צריך להשקיע במשאב האנושי.

למה דווקא עכשיו חשוב להתמקד באנשים?

 

דווקא בתקופות קשות, מתחדדת ההבנה שהכוח של ארגון לא טמון רק באסטרטגיה או בתשתיות – אלא באנשים שמובילים אותו, שמתמודדים עם האתגרים ושמייצרים את השינוי.

זאת הסיבה שבייעוץ הארגוני שלנו אנחנו שמים את הפוקוס על:

• פיתוח חוסן אישי וארגוני.

• הובלת תהליכי שינוי פנימיים אמיתיים.

• בניית תקשורת אפקטיבית ואמון בתוך הצוותים.

• חיזוק תחושת המסוגלות, המשמעות והשותפות.

 

שינוי אמיתי לא מתחיל מהמערכת – אלא מהאדם שבתוכה.

איך נראה תהליך ייעוץ ארגוני אצלנו?

 

הייעוץ הארגוני שאנו מציעים הוא תהליך שיטתי, גמיש וממוקד תוצאה, הכולל:

אבחון ארגוני

מיפוי מעמיק של התהליכים, הממשקים, שיטות העבודה, התרבות הארגונית, סגנונות הניהול, רמת שביעות הרצון, עבודת הצוות, המבנה והגדרות התפקידים.
האבחון מאפשר לזהות גם את הפערים – וגם את החוזקות שראוי לשמר.

משוב והכוונה

ארגון המידע, ניתוחו, הצגתו למנהלים ולעובדים – בצורה שמובילה לחשיבה משותפת, שיח פתוח והסכמה על כיווני פעולה.

תוכנית פעולה וישום

בניית תוכנית מותאמת יחד עם ההנהלה וצוותי הליבה – וליווי מלא בתהליך היישום, עד להשגת תוצאות ממשיות.

מתי כדאי לפנות לייעוץ ארגוני?

 

• כשיש פער בין הביצועים לבין הפוטנציאל.

• כשיש חוסר שביעות רצון מהתוצאות – רווחיות, איכות, תחלופה גבוהה, תקשורת לקויה, כיבוי שריפות תמידי ועד'

• כשיש צורך בליווי שינוי – ארגוני, ניהולי או תרבותי.

• כשיש רצון לחזק את החוסן האישי והצוותי.

• כשיש צורך לבחון ולמקד מחדש מטרות, מבנים או תפקידים.

הנושאים שאנו מתמחים בהם:

 

• ניהול לחץ.

• פיתוח מנהלים וראשי צוותים.

• סדנאות לפיתוח מנהלים.

• בניית תחושת מוגנות אישית וארגונית.

• יצירת מרחבים בטוחים בארגון.

• שירות פנים-ארגוני ושירות ללקוחות.

• חיזוק חוסן אישי, צוותי וארגוני

• הכשרות והדרכות מקצועיות.

• מניעת אלימות והובלת שיח בטוח בארגון.

• תקשורת מונעת הסלמה (דה – אסקלציה.)

• גיבוש והנעת צוותי עבודה.

• תקשורת פנים וחוץ-ארגונית.

• התמודדות עם משברים ארגוניים.

• הובלת שינוי.

• למידה ארגונית מתמשכת.

מה מייחד אותנו?

 

אנחנו לא מביאים עוד תיאוריות שלא מחוברות לשטח או סדנאות מדף – אנחנו בונים פתרונות מותאמים אישית לכל ארגון, לכל אתגר, ולכל אדם.
התהליכים שאנחנו מובילים הם אמיתיים  – תהליכים שמובילים לתנועה ולתוצאות.

אבל אולי הכי חשוב – 

אנחנו מהבודדים בישראל שמשלבים בין שני עולמות משלימים, שנותנים לארגונים שאיתם אנחנו עובדים יתרון אמיתי:

CBT – טיפול קוגניטיבי התנהגותי:
שיטה מבוססת ראיות להתמודדות עם לחצים, שינוי דפוסי חשיבה, בניית חוסן אישי, ניהול רגשי ומסוגלות עצמית.

ייעוץ ופיתוח ארגוני מתקדם:
כלים אסטרטגיים להובלת שינוי, חיזוק הנהלות וצוותים, בניית תרבות ארגונית אפקטיבית ופיתוח שגרות למידה וצמיחה.

השילוב הזה מאפשר לנו לפגוש את הארגון בנקודת הממשק שבין האישי לארגוני – ולבנות תהליך שמייצר שינוי מהשורש, ולא רק על פני השטח.

רוצים לבדוק התאמה לתהליך ייעוץ אצלכם בארגון?

 

השאירו פרטים או צרו קשר – ונשמח לשוחח ולבנות יחד תהליך שמותאם במיוחד לארגון שלכם.