כמו משברים גדולים בהיסטוריה , גם משבר הקורונה הותיר חותם ברור בעולם הארגוני. כמות השינויים המשמעותיים (ולעיתים קרובות – הטראומטיים) שארגונים עברו בתקופה האחרונה, גדלה לאין שיעור. אנו עדים לפעולתם של כוחות מקרו כלכליים חזקים שמתחזקים מיום ליום. כתוצאה מכך ארגונים רבים נאלצים לגלות גמישות, לקצץ בעלויות, לשפר את איכות המוצרים והשירותים ולאתר הזדמנויות חדשות לצמיחה.
על מנת להתמודד עם שינויים אלה בהצלחה, זקוק המנהל לכלים ניהוליים שיסייעו לו לנהל את תהליך השינוי באפקטיביות ולהתמודד עם התנגדויות מצד גורמים שונים בארגון.
ארגונים שיצליחו לצמוח בתקופה הזאת יגלו שלמרות המשבר הנ"ל הם בסופו של דבר הפכו להיות בדיוק אותם הארגונים הגמישים הדרושים בעולם של שינויים מהירים. במילים אחרות, אלה הם אותם ארגונים שיצליחו לפתח מנהיגים אפקטיביים שיודעים להתמודד בגמישות וביצירתיות עם מצבי חוסר ודאות.
מטרות:
- הקניית כלים לניהול מוצלח של תהליכי שינוי ארגוניים ומחלקתיים.
- לימוד ותרגול שיטות להתמודדות עם התנגדויות לשינויים.
נושאים
- שינוי מוצלח והכוח המניע אותו.
- שמונת השלבים של תהליך השינוי הארגוני.
- ניהול לעומת מנהיגות.
- סוגיי שינויים.
- התמודדות עם התנגדות לשינוי.
קהל היעד
מנהלים בכל דרג
