ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני בתקופה של חוסר ודאות – להשקיע במה שבאמת חשוב...

איך מנהלים ארגון כשאי אפשר לתכנן קדימה?

אנחנו חיים בתקופה מורכבת מאוד – רוויית שינויים, משברים, לחצים וחוסר ודאות.

המציאות הישראלית – ביטחונית, כלכלית וחברתית – לא מאפשרת לארגונים לבנות מהלכים ארוכי טווח בביטחון.
מנהלים נדרשים היום,(יותר מתמיד) לקבל החלטות במהירות, להתמודד עם עומסים ולשמור על יציבות – גם כשאין שום ודאות באופק.

יותר ויותר ארגונים מבינים:
שכדי לשרוד – צריך להתאים את עצמך למציאות.
ושכדי לצמוח – צריך להשקיע במשאב האנושי.

למה דווקא עכשיו חשוב להתמקד באנשים?

דווקא בתקופות קשות, מתחדדת ההבנה שהכוח של ארגון לא טמון רק באסטרטגיה או בתשתיות – אלא באנשים שמובילים אותו, שמתמודדים עם האתגרים ושמייצרים את השינוי.

זאת הסיבה שבייעוץ הארגוני שלנו אנחנו שמים את הפוקוס על:

• פיתוח חוסן אישי וארגוני.
• הובלת תהליכי שינוי פנימיים אמיתיים.
• בניית תקשורת אפקטיבית ואמון בתוך הצוותים.
• חיזוק תחושת המסוגלות, המשמעות והשותפות.

שינוי אמיתי לא מתחיל מהמערכת – אלא מהאדם שבתוכה.

איך נראה תהליך ייעוץ ארגוני אצלנו?

הייעוץ הארגוני שאנו מציעים הוא תהליך שיטתי, גמיש וממוקד תוצאה, הכולל 3 שלבים:

1. אבחון ארגוני מובנה:

מיפוי מעמיק של התהליכים, הממשקים, שיטות העבודה, התרבות הארגונית, סגנונות הניהול, רמת שביעות הרצון, עבודת הצוות, המבנה והגדרות התפקידים.
האבחון מאפשר לזהות גם את הפערים – וגם את החוזקות שראוי לשמר.

2. משוב והכוונה

ארגון המידע, ניתוחו, הצגתו למנהלים ולעובדים – בצורה שמובילה לחשיבה משותפת, שיח פתוח והסכמה על כיווני פעולה.

3. תוכנית פעולה וישום

בניית תוכנית מותאמת יחד עם ההנהלה וצוותי הליבה – וליווי מלא בתהליך היישום, עד להשגת תוצאות ממשיות.

מתי כדאי לפנות לייעוץ ארגוני?

• כשיש פער בין הביצועים לבין הפוטנציאל.
• כשיש חוסר שביעות רצון מהתוצאות -רווחיות, איכות, תחלופה גבוהה, תקשורת לקויה, כיבוי שריפות תמידי ועד'
• כשיש צורך בליווי שינוי – ארגוני, ניהולי או תרבותי.
• כשיש רצון לחזק את החוסן האישי והצוותי.
• כשיש צורך לבחון ולמקד מחדש מטרות, מבנים או תפקידים.

הנושאים שאנו מתמחים בהם:

• ניהול לחץ.
• ניהול עומס.
• פיתוח מנהלים וראשי צוותים.
• סדנאות לפיתוח מנהלים.
• בניית מוגנות אישית וארגונית.
• יצירת מרחבים בטוחים בארגון.
• שירות פנים – ארגוני ושירות ללקוחות.
• חיזוק חוסן אישי, צוותי וארגוני
• הכשרות והדרכות מקצועיות.
• מניעת אלימות והובלת שיח בטוח בארגון.
• תקשורת מונעת הסלמה (דה – אסקלציה.)
• גיבוש והנעת צוותי עבודה.
• תקשורת פנים וחוץ -ארגונית.
• התמודדות עם משברים ארגוניים.
• הובלת שינוי.
• למידה ארגונית מתמשכת.

מה מייחד אותנו?

אנחנו לא מביאים עוד תיאוריות שלא מחוברות לשטח או סדנאות מדף – אנחנו בונים פתרונות מותאמים אישית לכל ארגון, לכל אתגר, ולכל אדם.
התהליכים שאנחנו מובילים הם אמיתיים  – תהליכים שמובילים לתנועה ולתוצאות.

אבל אולי הכי חשוב –

אנחנו מהבודדים בישראל שמשלבים בין שני עולמות משלימים, שנותנים לארגונים שאיתם אנחנו עובדים יתרון אמיתי:

CBT – טיפול קוגניטיבי התנהגותי:
שיטה מבוססת ראיות להתמודדות עם לחצים, שינוי דפוסי חשיבה, בניית חוסן אישי, ניהול רגשי ומסוגלות עצמית.

ייעוץ ופיתוח ארגוני מתקדם:
כלים אסטרטגיים להובלת שינוי, חיזוק הנהלות וצוותים, בניית תרבות ארגונית אפקטיבית ופיתוח שגרות למידה וצמיחה.

השילוב הזה מאפשר לנו לפגוש את הארגון בנקודת הממשק שבין האישי לארגוני – ולבנות תהליך שמייצר שינוי מהשורש, ולא רק על פני השטח. 

רוצים לבדוק התאמה לתהליך ייעוץ אצלכם בארגון?

השאירו פרטים או צרו קשר – ונשמח לשוחח ולבנות יחד תהליך שמותאם במיוחד לארגון שלכם.